韓聯(lián)國在調度會上強調：構建權責一致、規(guī)范高效的管理體系
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：6253次
3月8日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國強調，建立科學規(guī)范、高效運行的管理體系是企業(yè)追求的目標，規(guī)范管理是為了提高效率，與高效運行并不矛盾，我們嚴格按照制度辦事并非矯枉過正，而是用規(guī)范的手段，實現(xiàn)高效的目標。
制度并非一成不變，各部門要清醒認識到制定制度的目的和初衷是為了提高效率，日常管理中既要當好制度維護者、執(zhí)行者，還要及時修改完善制度的不足，使制度更加科學合理、權威高效。
韓聯(lián)國強調，權力和責任不能分離，各級干部要樹立正確的權力觀，權力是由組織和職工群眾授予的，要用好權力，堅守責任，擔當作為，既不能有權任性“亂為”，偏離制度規(guī)定，妨礙企業(yè)發(fā)展，也不能尸位素餐“不為”，影響效率，延誤戰(zhàn)機。
職能部室在一些具體的管理和制度維護上，不能僅局限于本部門的利益，要站在整個園區(qū)的角度去思考決策，真正為企業(yè)發(fā)展著想，贏得二級單位的信任和支持，在務實重干中樹立權威。二級單位既要尊重職能部室的管理安排，也要敢于對職能部室的管理不足提出意見和建議，通過各單位、部室團結協(xié)作，共同提高管理效率，推動整個園區(qū)高速平穩(wěn)運行。
