河南能源黨委第二巡察組對安化公司巡察“回頭看” 工作部署動員會召開
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根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署，集團公司黨委第二巡察組進駐安化公司開展巡察“回頭看”工作。12月13日下午，集團公司黨委第二巡察組對安化公司巡察“回頭看”部署動員會在工會綜合會議室召開。集團公司黨委第二巡察組組長李伍成出席會議并講話，安化公司黨委書記、董事長王一鳴主持會議并作動員報告。
集團公司黨委第二巡察組副組長劉永民及巡察組全體成員，安化公司領導班子成員、中層管理人員及部分中層副、職工代表參加會議。
巡察組組長李伍成在講話中指出，在集團公司黨委的堅強領導下，巡察工作取得了明顯成效，發(fā)現(xiàn)了一批在管黨治黨、經營管理和改革發(fā)展等方面存在的突出問題和問題線索，并及時進行處理，形成了有力震懾，得到了廣大職工群眾的支持和擁護。當前，集團公司深化改革正處于爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，各項事業(yè)仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。我們必須保持巡察整改的韌勁和恒心，持續(xù)發(fā)力，久久為功，通過“回頭看”工作，切實督促落實整改責任，深入了解新的問題線索，進一步查漏補缺、規(guī)范管理、堵塞漏洞，通過懲治腐敗、正風肅紀，進一步激發(fā)隊伍活力，持續(xù)好、鞏固好開展巡察以來取得的良好成效，持續(xù)發(fā)揮巡察監(jiān)督的保駕護航作用，為保障企業(yè)改革發(fā)展營造良好環(huán)境、提供堅強保障。
李伍成強調，開展“回頭看”，一要實事求是檢查整改成效，做到“三看”：一看問題是否見底。對沒有發(fā)現(xiàn)的問題“再發(fā)現(xiàn)”，對尚未深入了解的問題“再了解”。二看整改是否到位。既要看反饋意見整改落實的情況，更要看是不是落實了黨要管黨、全面從嚴治黨的要求，是不是履行了黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。既要看整改成效，也要看整改存在的問題。三看領導干部是否忠誠擔當。對敷衍塞責、整改不力、拒不整改的，將及時報告，提請進行約談和問責，體現(xiàn)黨內監(jiān)督的韌勁和嚴肅性。對反映領導干部其他方面的違紀違法問題線索，巡察組也要了解掌握。二要全面系統(tǒng)梳理整改進度，強化“五查五看”：一查安排部署，看黨委主體責任是否落實到位。檢查黨委落實巡察整改主體責任、黨委書記落實巡察整改一責任人責任、紀委落實巡察整改監(jiān)督責任以及分管領導和相關業(yè)務部門對分管領域及業(yè)務的巡察整改責任落實情況，對履職不力、敷衍應付、不積極不主動的要嚴肅問責。二查制度建設，看紀律要求是否從嚴從緊。檢查圍繞問題整改制定的具體措施、出臺的配套制度、修訂的制度政策以及相關制度政策措施是否真正細化落地等。三查監(jiān)督檢查，看“四風”整治是否嚴謹有效。檢查貫徹落實八項規(guī)定精神、反“四風”情況，是否在監(jiān)督檢查上做到了抓常抓細抓長，作風建設是否有明顯的改進，是否取得了讓職工群眾滿意的成效，是否存在懶政怠政為官不為等新情況新問題。四查紀律審查，看執(zhí)紀監(jiān)督是否持續(xù)有力。檢查移交問題線索調查處理情況，是否真正做到了嚴管嚴查嚴懲，是否踐行了監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到了該提醒的及時提醒，該從嚴查處的嚴肅查處。五查工作效果，看是否舉一反三推動各項事業(yè)發(fā)展。檢查是否以巡察整改為契機，對問題原因進行認真剖析，舉一反三提出治本之策，健全完善制度機制，形成了好經驗好做法，切實提升了管理水平，保障和促進了企業(yè)健康發(fā)展。三要健全巡察整改保障機制，強化整改落實。各級黨員干部要按照巡察整改“回頭看”要求，勇于擔當、主動作為、善作善成。一要落實責任。黨委要主動擔當，紀委要主動協(xié)調，各單位、各部門和各級黨員干部要主動配合，確保“回頭看”工作取得實效。二要自查自糾。緊緊圍繞“回頭看”工作目標、任務和要求，加強組織領導、研究部署和統(tǒng)籌謀劃，逐項梳理分析，查準、查實本部門、本單位巡察整改存在的突出問題，列出問題清單，做到底數(shù)清、情況明。三要立行立改。高度重視自查自糾和巡察檢查發(fā)現(xiàn)的問題，把握好機會，即知即查，立行立改，加緊落實整改，確保事事有回音、件件有落實。四要加大宣傳。堅持開門搞巡察、開門抓整改，問題及整改情況要及時向職工群眾公布，加大宣傳力度，強化輿論氛圍，提高職工群眾知曉率，引導廣大職工群眾參與整改、監(jiān)督整改。五要嚴格執(zhí)紀。堅持把紀律挺在前面，暢通監(jiān)督渠道、嚴格執(zhí)紀問責。對開展巡察后仍然心存僥幸，不收斂不收手，頂風違紀的；對以形式主義、官僚主義對待上級黨委決策部署，搞上有政策、下有對策的；對“四風”問題突出、群眾反映強烈的；對巡察整改不重視，敷衍整改、整改不力拒不整改的，堅決查處、從重處理。六要總結規(guī)律。加強總結提煉，把有效的整改經驗做法上升到制度層面，建立起和鞏固好一整套便利、管用、有約束力的制度和機制，強化制度剛性約束，為推動巡察整改常態(tài)化、長效化提供制度保障。
李伍成說，共同完成好巡察“回頭看”任務，是巡察組和安化公司黨委共同的政治責任。希望各級黨員干部務必要切實增強巡察整改的責任感和使命感，充分認識巡察整改“回頭看”的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委關于巡察“回頭看”的部署要求上來，站在講政治、講大局的高度，正確對待并全力配合巡察“回頭看”工作。
巡察組副組長劉永民通報了此次“回頭看”的主要任務和工作安排。
本輪巡察回頭看的任務是：對照“四個意識”，緊扣“六大紀律”，盯住人、事、問題，全面系統(tǒng)檢查巡察反饋意見整改落實情況，了解反饋意見整改情況、移交問題線索查處情況和信訪件辦理情況。了解反映被巡察單位領導班子及其成員在執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔從業(yè)規(guī)定、落實“八項規(guī)定”精神，加強作風建設，遵守黨的政治紀律，執(zhí)行民主集中制和選人用人制度，落實集團公司重大決策部署、重要規(guī)章制度及工作安排等方面的新情況、新問題。主要是四看：一看“四個意識”有沒有牢固樹立。檢查政治忠誠、政治擔當、政治生態(tài)、選人用人等方面的問題，了解被巡察單位黨委特別是主要負責人是否堅決貫徹上級和集團公司黨委的決策部署，黨的領導是否堅強有力。二看“兩個責任”有沒有履行到位?？袋h組織負責人是否盡責、班子成員是否團結、組織生活是否規(guī)范，看監(jiān)督執(zhí)紀問責是否嚴格，是否有效運用“四種形態(tài)”處置問題線索。三看選人用人是否符合規(guī)范?？词欠翊嬖凇叭箮шP系”、違規(guī)進人、違規(guī)提拔甚至“帶病提拔”等問題，是否存在出國（境）不報、財產漏報瞞報等問題。四看關鍵問題是否整改到位。盯住安全生產、經營管理、資金使用、物資采購、基建招投標以及涉及民生等關鍵問題，檢查是否存在弄虛作假、徇私舞弊，是否存在整改不到位情況，對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的立即整改，該問責的嚴肅問責。對反映領導干部其他方面的違紀違法問題線索，巡察組也要了解掌握。
主要方式方法：主要通過個別談話，受理來信來電來訪，調閱復制有關文件資料，抽查領導干部個人有關事項報告，聽取有關工作匯報，詢問有關知情人，走訪調研，對職工群眾反映的重要問題線索進行深入了解等方式方法。對于專業(yè)性較強或者特別重要的問題，將視情商請有關職能部門或專業(yè)機構予以協(xié)助。
安化公司黨委書記、董事長王一鳴匯報了巡察反饋意見整改落實的整體情況并代表安化公司黨委和領導班子配合好這次巡察“回頭看” 作表態(tài)發(fā)言和動員報告。
一、思想高度重視，提高對巡察“回頭看”工作重大意義的認識
這次集團公司黨委第二巡察組到安化公司開展巡察“回頭看”，是集團公司黨委部署的一項重要而又嚴肅的政治任務，公司黨委、領導班子及各基層黨組織、全體黨員干部要充分認清巡察“回頭看”的重要意義，切實增強“四個意識”，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，以高度的政治責任感和嚴肅認真的態(tài)度對待巡察“回頭看”工作，積極配合，充分信任“回頭看”工作，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風和有效的工作成績接受集團公司黨委第二巡察組的“回頭看”檢閱和監(jiān)督。
二、積極主動配合，為巡察“回頭看”工作順利開展提供有力支撐
一要做好各項匯報工作。按照要求，圍繞人、崗，認真開展自查自檢，在總結工作、分析問題的基礎上，認真撰寫有關材料，把公司黨委工作整體情況匯報好，把紀檢監(jiān)察等專題工作情況匯報好。二要實事求是反映情況。要本著對黨的事業(yè)負責、對組織負責、對企業(yè)負責、對職工群眾負責的態(tài)度，客觀真實地反映情況，按要求提供文件資料，講成績不粉飾拔高，談問題不護短遮掩，確保巡察組掌握準確信息、了解真實情況。三要全力做好保障服務。確定與巡察組進行聯(lián)絡的相關負責人和具體工作人員，按照巡察組的工作計劃，全力做好配合。公司各有關職能部室也要認真細致地做好各項保障支持工作，為巡察組真實了解情況、高效開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、自覺接受監(jiān)督，認認真真抓好整改
公司黨委、領導班子及各級黨組織、全體黨員干部要把這次巡察“回頭看”作為上次巡察發(fā)現(xiàn)問題再整改的新契機，對巡察組提出的問題，誠懇接受、即知即改；對巡察組提出的整改意見，主動認領、對賬銷號；對巡察組發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)線索，逐一核查、深入徹查，絕不手軟，絕不姑息；要把配合開展巡察“回頭看”工作與做好當前工作結合起來，切實做到“兩手抓、兩促進、兩不誤”。
四、強化機遇意識，推動運營水平新提升
要以此巡察“回頭看”為契機，在巡察組的監(jiān)督指導下，進一步加強公司黨的建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步深化企業(yè)改革，強力推進減虧增盈各項工作，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，真正使安化公司領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力有新的提高，黨風廉政建設和反腐敗工作有新的加強，工作作風有新的轉變，各項工作事業(yè)有新的進展，為集團公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利做出積極貢獻！
如何落實好會議精神，王一鳴強調了三點：
一要迅速傳達會議精神。要將本次會議精神傳達到每位職工，爭取全體職工的理解和支持，各級各部門負責人和黨員領導干部要帶頭學習領會集團公司黨委關于巡察“回頭看”工作的重要精神，在思想和行動上同巡察組保持一條心、一盤棋、一個步調，確?！盎仡^看”工作順利開展。
二要認真抓好落實。各級領導班子要全力支持好這次巡察“回頭看”工作，黨員領導干部要帶頭落實巡察組的各項工作安排和要求，帶頭查找自身和班子存在的問題，要以對組織、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，積極向巡查組如實反映情況、舉報問題。要旗幟鮮明地接受巡查“回頭看”各項工作監(jiān)督，做到不隱瞞、不拒絕、不設阻，積極抓好整改提升，真心實意地把這次巡察“回頭看”當成一次轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，對巡察組交辦的事項，要保證質量，按時辦好。
三要確保取得實效。要把這次巡察“回頭看”工作與做好當前公司安全生產、減虧增盈、改革發(fā)展各項工作結合起來，以促進安化改革發(fā)展，在內強素質、外樹形象、創(chuàng)新驅動、做強自身上下功夫，真正把巡察組對公司各項工作的要求轉化為我們事業(yè)發(fā)展的動力，全面提升工作質量，為集團公司黨委此次巡察“回頭看”工作交上一份滿意答卷！
