韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 提升裝置運(yùn)行水平
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：2443次
9月11日上午，安化集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)在會(huì)上講話，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李玉杉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)指出，隨機(jī)事件密集發(fā)生是事故的前兆，近期，公司隨機(jī)事件增多，說(shuō)明安全風(fēng)險(xiǎn)上升，各單位務(wù)必保持高度清醒，認(rèn)真汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線紅線，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中類(lèi)似管線泄漏問(wèn)題進(jìn)行排查，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，解決好導(dǎo)致隱患的根本問(wèn)題。要放大一級(jí)排查閑置較久的設(shè)備管線，及時(shí)采取措施消除不安全因素，防范各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，安全不只是安全管理部門(mén)、生產(chǎn)單位、電氣儀表等系統(tǒng)的工作，要涵蓋各職能部室，堅(jiān)持“管企業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把安全投入、資金計(jì)劃等列為追責(zé)內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室要“真貫徹、真執(zhí)行”。同時(shí)各單位“手指口述”“崗位描述”也要增加全員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，使每位職工對(duì)自己的崗位職責(zé)，尤其是安全職責(zé)了如指掌，做到規(guī)范操作、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)履行安全職責(zé)。
韓聯(lián)國(guó)表示，生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要結(jié)合工作實(shí)際對(duì)龍宇新材料公司邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析，細(xì)化量化工作措施，優(yōu)化產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)評(píng)估，避免因生產(chǎn)與檢修互添算法影響邊際貢獻(xiàn)核算結(jié)果，并做好與化工新材料公司溝通，爭(zhēng)取獲得更多支持。
