韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) 敢于擔(dān)當(dāng)作為
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：3945次
2月13日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)徐愛軍主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)指出，2023年安化集團(tuán)公司面臨保生存、求發(fā)展的艱巨任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，把握機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)、有所作為，堅(jiān)決與不思進(jìn)取的“躺平”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，公司決不會(huì)容忍“躺平”式干部。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前在運(yùn)裝置較少，要將主要精力放在安全生產(chǎn)上，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全管控，在保證現(xiàn)有運(yùn)行裝置整體安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)特殊作業(yè)、重點(diǎn)作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)方案，強(qiáng)化安全管控措施和督導(dǎo)，各主體單位對(duì)公司內(nèi)外部考核檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改提升，確保安全工作執(zhí)行到位、落實(shí)到位。
韓聯(lián)國(guó)要求，要把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作舉措，加快推進(jìn)年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲胺項(xiàng)目、原料路線項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與九天公司新加坡投資方溝通協(xié)調(diào)，共同商討確定項(xiàng)目的資金落實(shí)和相關(guān)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，為九天公司下一步的發(fā)展壯大打下良好基礎(chǔ)。
徐愛軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、機(jī)械動(dòng)力部每月對(duì)各單位進(jìn)行的系統(tǒng)考核要獎(jiǎng)罰分明，并將考核結(jié)果通知到主體單位，避免重復(fù)性問(wèn)題出現(xiàn)。
會(huì)議還對(duì)安化集團(tuán)公司三屆二次職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)籌備、安全生產(chǎn)組織負(fù)荷提升等工作進(jìn)行了安排。
