韓聯(lián)國強調(diào):提升責(zé)任意識與使命意識 履職盡責(zé)做好各項工作
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10月24日上午,安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
韓聯(lián)國在會上強調(diào),一是高度重視禁煙管理,深入開展基層員工安全教育。公司聯(lián)合紀(jì)律檢查小組在檢查工作中發(fā)現(xiàn)九天公司、建安分公司崗位煙頭,暴露出一些單位安全認(rèn)識不到位,管理上明顯滯后。九天公司要認(rèn)真、深入、全員反思,以此為契機深化管理,將工作抓得更好,上個新臺階,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
二是要抓好制度銜接。一些需要長期開展的工作要做好制度銜接,用制度的形式加以約束、規(guī)范,避免疏漏。
三是持續(xù)抓好執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力建設(shè)工作開展以來,一些單位理解、認(rèn)識的較深,取得了良好的成效,在管理上走在了前面。但也有部分單位還存在應(yīng)付心理,沒有去深入理解執(zhí)行力建設(shè)的核心、目的,沒有去思考抓好執(zhí)行力建設(shè)的手段與辦法,導(dǎo)致管理滯后。對此,各級干部要堅決杜絕“躺平”心理,切實提升責(zé)任意識與使命意識,履職盡責(zé),做好各項工作。
四是加強供應(yīng)商管理。做好物資采購生產(chǎn)廠家和一線品牌的考察、調(diào)研和開發(fā)工作,爭取供應(yīng)商成為我們的良好合作伙伴,通過有效合作使企業(yè)經(jīng)營的路越走越寬廣,實現(xiàn)雙方共贏。
會上,徐愛軍對安全管理、安全培訓(xùn)、疫情防控、2023年度經(jīng)營計劃制定、稅收籌劃等方面工作進行了安排部署。